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“乔梁一直很喜欢我，很照顾我。我心里有林公子，只把他当好朋友。这次他出事，我去探望他，一开始只是出于朋友的担心。那天我刚和林公子吵完架，心情很糟糕，他受伤躺在病床上还安慰我。我突然发现生活中有一个知冷知热的人，互相关怀，互相照顾，这样简简单单的已经是一件非常幸福的事情。所以我决定和他在一起。”
“真的为你高兴。你现在听上去就是一个甜蜜的小女人。”林若笑道。
文穗抱着电话哈哈笑，“我很看好你和刘铭宇。他和林公子不同，看得出来，他很在乎你。”
“谢谢。”林若想起文穗走后林公子在苏梅岛的酒后失态，不得不承认林公子对文穗也是在乎的，只是他给不了文穗想要的。文穗已经做出了她的选择，林若不想再影响她。两人又聊了一会儿，才不舍得挂掉电话。
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未来公馆项目的发展态势不容乐观，天骏地产的公关没有起效，教育局不同意调整方案将未来公馆一期纳入拟建重点小学的学区范围。未来公馆主打宣传的一个卖点就是学位房，消息一出，部分已购买一期的业主纷纷要求退房或赔偿，一些业主还在项目公司门口拉横幅抗议。
雪上加霜的是经天骏地产调查，一期楼盘被投诉的问题住宅的确存在不符合天骏地产现行质量验收标准的情况，而且涉及几乎整个楼盘。
天骏地产的项目一向以建筑质量在业内著称，多年以来形成一系列标准化制度。公司对质量的把控很严格，出现这样大范围的质量问题近年是第一次。
调查结果还没有公布，有消息传出是由于刘铭维要求项目公司压缩未来公馆一期的工期，工期一压再压，最后压缩了一半以上。一期的质量问题正是不合理压缩工期造成的，对工期的压缩导致许多施工的重要环节只能简化，许多分项工程在未达到下一项施工要求时，为了抢工期，施工方仓促开始下一步施工环节。
刘铭宇一回去就接到天骏地产召开董事会的通知，这次董事会主要审议三个事项：第一，未来公馆项目偿还信托计划资金、处理工程质量问题的方案；第二，任命洪斌为天骏地产总经理；第三，纽约项目投标方案。
会议上众人面色凝重，刘铭维一脸憔悴，眼睛有红血丝。他向董事会做了未来公馆项目的自查报告，提出的处理方案包括由母公司天骏地产先行偿还信托计划到期债务，同时抓紧销售工作，调整推盘定价和控制过程，加快销售回款；与一期业主协调质量问题赔偿条件，对一期楼盘进行整体修复，追究施工方责任和公司相关人员责任；继续向政府争取将二、三期纳入学区范围等。
检查小组也做了汇报，主要关于未来公馆一期楼盘的质量问题鉴定结果和以及对内部相关人员的处理建议，建议对项目公司及母公司天骏地产相关人员给予解除劳动关系、扣罚年度奖金、通报批评等不同等级的处罚，包括建议对天骏地产副总经理刘铭维进行通报批评。
刘健永神情严肃，一言不发地听完刘铭维和检查小组的报告，沉声说：“未来公馆项目存在工程质量，项目公司未能及时解决，引发了群体性事件，严重损害了集团声誉。项目公司对施工单位、监理单位管理不严，主管领导严重失职，公司质监部门管控松懈。公司人力部门应该参考检查小组的意见对责任人员进行严肃处理。”
他停顿片刻，会议室内鸦雀无声，“我一再强调质量是天骏的招牌，部分人员做项目的热情我可以理解，但不能急功近利，砸了自己的招牌。希望以后公司上下引以为戒，进一步增强质量意识，切实执行公司各项制度标准，严格业务监管，杜绝这样的事件再次发生。”
接下来董事会审议任命洪斌为天骏地产总经理的议案，天骏地产目前由刘健永兼任董事长和总经理，刘铭维和洪斌分别担任副总经理，刘铭维主管业务，洪斌主管财务和风控。
这次要任命洪斌为总经理，表面上洪斌升职，实际上是因为未来公馆项目出事，说明二、三线城市布局在资金链和质量控制方面都有较大的风险，刘健永通过任命洪斌为总经理，遏制刘铭维在业务方面的冒进，加强风险把控。董事会表决通过了这项议案。
第三个议案是纽约项目。纽约项目进展顺利，项目组去美国尽调的结果令人满意，财务测算的利润水平十分不错，已经和瑞恒集团、当地银行签订融资意向协议。项目已经通过了天骏地产的决策会，由于投资金额较大，仍需上董事会审议。
项目组介绍纽约项目，阐述的内容包括如何解决项目在海外和投资金额太大的风险。在场董事有几位都是决策会委员，参加过项目的决策会，项目组介绍完后，没有提出问题。
只有刘铭维发问道：“这个项目融资方案的亮点是通过预售来降低自有资金投入，放大杠杆。项目组也对预售情况以及对应的资金成本、利润水平作了一个预测，我想问项目组有没有考虑过如果发生极端情况，例如美国移民投资政策发生重大变动，导致预售结果非常糟糕，连现有方案中预测的最低水平都达不到，用预售款做夹层行不通，这种情况下我们拿地后，后续的开发资金以及项目的销售怎么解决？”
纽约项目目前由洪斌牵头，具体负责人是天骏的一位资深项目总监，他稍作思考，答道：“刘总，我来回答您的问题。首先，美国当前还没完全走出经济危机，投资与就业状况不容乐观。投资移民政策可以吸引外国人来美投资，成为改善美国经济低迷状况的重要手段。美国政府对于现有投资投资政策是鼓励的一个态度，现行EB-5法案在众议院受到共和党、民主党几乎100%的通过率。所以未来几年EB-5政策发生重大变动的可能性极低。”
“其次，我们融资方案中对预售情况的预测，是基于美国移民局有关中国公民历年通过购买房产尤其是纽约地区房产投资移民的数据。通过这些数据可以看到，这些年中国公民通过EB-5政策申请移民的人数远远超过每年的移民指标，并且申请人数呈上升趋势。优质房产一直是投资移民的重点。纽约是美国第一大城市，纽约项目的地理位置稀缺，是非常好的移民投资标的。而且融资方案中关于预售情况的预测是比较保守的，我们谨慎地预计EB-5融资的比例。”
“最后，退一步，万一真的发生您说的极端情况，我们在融资方案中的政策风险及应对措施部分也提到了，瑞恒集团将会帮我们在当地寻找合作开发机构，利用合作方的资质向银行申请贷款，也能够解决后续开发资金问题，只是项目投资回报水平会低一些。”
“此外据我们调查了解，纽约项目地块的所有者是一家香港公司，背后的财团也是房地产企业。他们之所以会出售纽约项目地块，是因为在金融危机时通过司法拍卖途径低价购入地块，低买高卖，出售地块的收益已经非常可观。如果开发再出售，一来周期会拉长，二来这么大型的项目需要较强的开发能力，所以选择出售净地。美国经济复苏较快，如果我们能够以投标方案的价格拿下纽约地块，预计到明年地价会上涨15%，项目的安全边际比较高。我要说的就是这些，不知道有没有回答您的问题？”
刘铭维依旧面色沉重：“我个人觉得你说的这些应对措施不能把控项目在海外可能面临的包括政策风险在内的极端情况。这个项目的投资金额巨大，万一失败，可能对集团的资金链造成很大影响。如果我们要投资海外的项目，我建议选择一个投资额规模稍小的试水，不要一上来就搞这么大的项目。”
纽约项目立项后，除了牵线项目组和世邦公司、瑞恒集团的人联系，刘铭宇没有再参与项目的具体事项，他听洪斌讲刘铭维一直不看好纽约项目。刘铭宇不理解刘铭维为何对纽约项目反应强烈。
本来刘铭宇向天骏地产推荐纽约项目，初衷是觉得这是一个难得的海外开发标的，既然纽约项目立项了，项目的好坏以及是否能够投资就按照天骏地产的项目开发流程去走，他也没有再去找刘铭维沟通这个项目。
刘铭维的话有些牵强，但他是刘健永唯一的儿子，在外人看来，天合集团的继承人非他莫属，所以刘铭宇的话一出，个别董事的表情有些犹豫，会议室一时陷入了安静。
“项目有风险是不可避免的，尤其是开创性项目。天合在今后的国际化进程中不排除摔跟头，我认为我们的原则应该是，只要不发生颠覆性风险，这件事就可以去尝试。”刘健永徐徐开口说。
最终纽约项目的表决结果是七比二通过，包括刘铭维在内的两名董事投反对票，其余七名董事投赞成票。
☆、第36章
董事会开完，刘健永把刘铭宇、刘铭维、洪斌以及其他几位集团高管叫到旁边的小型会议室，讨论集团业务转型规划的项目。
刘铭维脸色全程很难看，因为未来公馆项目受到了全集团通报批评，终究是一件令人难堪的事情。他对刘健永说：“董事长，我还有其他事情，这次暂时不参加了。”
“什么事情这么重要？今天大家要谈的是集团的转型规划，你就算不发表意见，也应该听一听。其他事情先放一边。”刘健永语气强硬地说。
刘铭维一脸勉强地坐下，全部人坐定后，刘健永开口：“业务转型规划是集团目前的重点工作。上次年会大家表达了对转型的意见，会后也各自提交了集团的十年发展规划。我仔细地看了报告，也让规划研究部认真研究，大家都很有想法。今天把大家召集开会是要讨论转型的方向和具体项目。先从铭维开始讲吧。”
刘铭维规划的转型方向是二三线城市销售物业和互联网，互联网转型思路显得较为空泛，主要是成立网上商城的电子商务平台以及通过进军互联网金融、社交平台领域，听上去像抓住了互联网行业的热点，却没有说明这样的转型与业已有的同类型企业相比，如何体现或建立自己的优势。
刘健永听完果然提出这个疑问，刘铭维的回复还是刚才的说辞，并没有解释清楚。刘健永继续问：“你前期投了几个互联网企业，现在情况怎么样？”
刘铭维脸色略显尴尬：“互联网企业盈利时点都比较晚，这几家公司都还在前期投入阶段，没有开始盈利。”
“其他指标呢？活跃用户量？是不是细分市场的行业领先者？”
刘铭宇的回答更加支支吾吾，大体意思是目前的投资只是初步尝试，投的企业规模较小，在细分市场还是追随者的角色。
洪斌的转型规划主要是一线城市销售物业和城市配套服务商。城市配套服务商的想法颇为新颖，即从过去以传统住宅开发为主要业务扩大到社区养老、社区商业、综合体、写字楼、物流、文化旅游场馆等城市配套的规划与建设，规划中关于具体项目的描述较为单薄，只提到了建立社区养老中心和高端养老地产项目。
然后是刘铭宇的介绍，刘铭宇规划天合集团今后十年形成商业、文化、金融和电商四大板块，转型重点在于商业和文化产业版块。
向商业转型的思路包括将集团房地产业务重点转向商业物业和酒店建设运营，在全国经济发达城市建设具有标杆特色的商业综合体，打造商业地产品牌，同时与国际知名品牌合作建设五星级奢华酒店；向文化产业转向的思路包括成立电影院线公司、电影制作发行公司、旅游投资公司，集团旗下商业综合体均配套自有品牌电影院，开发大型游乐园、度假区和影视基地，通过并购做强做大。
相对于前面两位，刘铭宇的规划更具体系和前瞻性，提出了跨产业的理念，规划的各版块之间具有协同效应，重点项目具体计划也较为清晰。听下来在座包括洪斌在内的几位高管不由自主地点头。
刘健永对于成立电影院线公司的想法很认可，点评说：“成立电影院线公司的想法很好。中国电影市场空间巨大，电影院线还可以和商业物业配套起来，一举两得，我认为这个事情要尽快启动。”
一轮规划汇报结束后，刘健永做最后的发言：“大家关于集团转型的想法都各有亮点，像文化、互联网、养老地产。天合过去是一家房地产企业，房地产高速发展的时期已经结束，转型是为了未来，天合要追求长期稳定的现金流，就必须转型。随着消费者心态的日渐成熟和互联网购物的兴起，消费者更愿意为体验式消费买单。文化领域的消费会成为未来十年与消费者建立起联系的重要桥梁。我认为文化产业应该成为集团转型的一个重要方向。”
他环视一周继续说：“规划研究部会根据大家的报告和今天的发言继续完善集团的转型规划，我建议初步确立商业和文化两大方向，至于其他转型方向，像互联网，铭维牵头再仔细研究。文化产业以电影院线公司的设立为开始，其他重点项目要尽快梳理出来，制定详细的计划，这块铭宇牵头，洪斌协助。今天的会议先到这里，大家回去完成各自的分工，我们尽早再开会讨论。”
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刘铭维脸上乌云密布，回到办公室“砰”地关上门，声音大得将坐在门口位置的秘书吓了一跳。他将笔记本电脑往桌上重重一放，拿出手机拨了个电话：“喂？”
“今天开会，检查组那帮人竟然提议全集团通报批评我，董事长还同意了！那帮孙子，谁做个项目不出点事情，让他们来做试试。如果不是有洪斌给他们撑腰，他们敢这么提议？”
“更气人的是董事会之后开了个会讨论集团的转型，刘铭宇提出要向什么文化产业转型，他刚从国外回来，对天合对国内行业都不了解。董事长很认可他的想法。现在可好了，我们要从搞房地产变成拍电影的了。”
“那几个互联网企业一点不给我长脸，找我投资时讲得天花乱坠，到现在没一个搞出点名堂来，害我在会上丢脸。都他妈忽悠老子钱的！”
“其他事情就算了，刘铭宇现在大出风头，又是BMG基金又是纽约项目又是文化产业，不知道的人还以为他是我爸的儿子。我大伯去世得早，天合是在我爸手上做大的。凭什么他说回来插手就回来？”
“我和我爸沟通过，他说刘铭宇是自家人，让我不要计较。可是刘铭宇这些年在国外，天合一步步发展起来，他手上拿着不少股份应该知足，如果还要回来争天合的管理权，我接受不了。”
一通抱怨后，刘铭维的情绪渐渐平复，电话那头的人不知说了什么，刘铭维声音放低：“嗯，见面再说。”
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还没开完会，刘铭宇有电话打进来，来电显示是曾哥的号码。刘铭宇挂断了。会议一结束，刘铭宇立马给曾哥回过去：“刚才在开会，不好意思，有结果了？”
“有一点，见面说吧。”
“好。”
见面的地方约在上次的会所。开车过去的路上，刘铭宇发现自己的心脏禁不住跳得很快，内心是一种矛盾交织的心情，既想知道真相，又害怕真相面纱被揭开后藏着自己难以接受的事实。
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